成功运营互联网产品的必备三要素


互联网时代,互联网这块大蛋糕大家都想分点,互联网创业的数不胜数,互联网产品也就不断的涌现。有的互联网产品坚持不了多久,就倒下了;而有些又能屹立不倒。

很多创业者对互联网产品的理解存在着很多误区,而且非常困惑,那如何打造成功的互联网产品,让它屹立不倒,持续为用户创造价格呢?小编跟大家分享三要素,一起打造牛X的互联网产品。

一、有灵魂,符合领域游戏规则,能打动用户的心。

如果第一要素没做好,产品外观做得再华丽,界面再漂亮、后台再强大,也很难成功。打动用户的心,其实就是满足用户的需求。这不是废话么?但这是最核心的,很多产品其实不是在真正满足用户需求,而是在YY(意淫,你懂的)用户需求。

国内很多SNS网站都模仿Facebook,长得很像,但没成功,而开心网摸对了用户的脉:网民上SNS实际是以开心、娱乐为主旨,简单、容易上手,而附加的好玩的小游戏更吸引了用户。

第二,需持续运营、持续打磨。

好产品是运营出来的,不是开发出来的。

传统的软硬件产品都有个物化的载体,不经常改,比较稳定,而互联网产品的本质是服务,通过客户端或其他形式把服务传递给用户,而用户的需求是不断变化的,产品也要随时调整。失败的微软vista系统就是一个活生生的例子。早些年微软的Windows XP比较成功,因为在传统软件时代,用户需求不多,容易把握;到了互联网时代,经过长时间”闭门造车"出来的vista,由于用户需求变化太快了,出生后没满足用户的需求,注定失败。

一个产品,一个是为用户创造价值,才能长久。Google的产品,每过一段时间都会有小的改变,这是做互联网产品的必备思路:产品一定是在用户的建议反馈下得到完善的。有些人口口声声说要“以用户和市场为中心”,但实际上还是“以公司为中心”。

有些人自认为很厉害,向上级汇报说可以开发出某产品来整合企业内部产品,为企业带来价值,能打败X讯的某产品,但从头到尾没有讲这个产品能为用户创造什么价值,以这样的出发点开始,就注定失败了。

你的想法再高明也不及用户的选择高明,有了任何想法,不要奢望做到完美再推向市场,不如先简单地做出一点点,就拿到市场上做实验(这叫产品迭代),一旦对了就迅速跟进,一旦不对调整的成本也很低。把用户作为试金石,集小胜为大胜。试想一下,X信刚出生的时候,功能不是一开始就这么完善吧?

三、专注和极致。

对于互联网产品,“伤其十指,不如断其一指”。

产品方向,一定是做减法,而不是做加法。要先找对一个点做到极致,否则你什么功能都做,最后都不突出,没有竞争力,没有鲜明的卖点。把对的一个点,做到极致,不成功都难。

掌握了成功互联网产品的三要素,只要你瞄准用户的需求点,采用“小步快跑,循序渐进,不断试错”的开发思路,把对的点做到极致,你非常可能超过大公司。以前老板说过这么一句话:企业不盈利就是犯罪,我要说的是:不为用户创造价值的产品就是耍流氓!


本站部分资源收集于互联网,分享目的仅供大家学习与参考,如有侵权,请联系Jerry@humei8.com及时删除!本站仅提供资源分享,不提供任何技术支持,所有资源在使用过程中出现的任何问题,请自行处理,本站不承担任何责任!

最后编辑于:2016/06/04作者: 闻显虎

发表评论

返回顶部
投稿中心
虎媒QQ群
虎媒OS屏
站长QQ
给我留言
友链交换
收录入口
返回顶部